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Estratégia e ROI, Gestão e Resultados 0

6 minutos No artigo Por que o Scrum não funciona, expliquei as razões que fazem o Scrum falhar e que, na maioria dos casos, as pessoas nem percebem o que está acontecendo de errado. Hoje vou abordar os pontos chaves que você deve verificar para aplicar o Scrum corretamente. Bem, nós acreditamos que a indústria de software pode ser mais produtiva, humana e sustentável, e, ao mesmo tempo, capaz de criar um ambiente de inovação e de entrega constante de valor. Isso é o que permite a Adoção Ágil (veja Continue lendo→

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menos de 1 minuto O Scrum é uma das melhores maneiras de se iniciar um experimento na adoção de metodologias ágeis. Em nossa experiência para que haja efetividade na adoção ágil, o Scrum precisa ser combinado com práticas como TDD, refactoring e integração contínua, e também com técnicas de análise de negócios e modelagem ágil, para que se possa gerar o máximo valor. Em alguns casos, especialmente por conta do código legado existente e de uma possível estrutura organizacional pesada, pode ser difícil adotar Continue lendo→

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1 minuto I came across my notes from the Agile2009 conference and found a very interesting advice that reminded me how important is to have the right rigor in agile software development. Scrum without the “R” of Rigor becomes SCUM, which acronym stands for Slow, Confusing, Unreliable and Missing. But missing what? Missing confidence, assertiveness, productivity and other important aspects which make Scrum the preferred choice of agile project management framework for most agile companies. The rigor and discipline when using any agile methodology Continue lendo→