desenvolvimento de software
menos de 1 minuto Finalmente depois de vários meses de trabalho, saiu a Pirâmide Lean 3.0 – O Framework de Transformação. Esse modelo vem evoluindo ao longo dos últimos 10 anos, juntamente com minha experiência na transformação de diversas empresas ao longo do caminho. Estou escrevendo um livro que em breve vou lançar no Lean Pub, e também iniciei uma descrição completa do modelo de transformação (ainda em andamento). Eu adoraria receber seus feedbacks e poder discutir sobre estes várias temas novos agora cobertos pelo modelo. Continue lendo→
3 minutos Vasculhando arquivos antigos, encontrei trechos de um pensamento que escrevi há uns 5 anos onde descrevo como visualizo uma empresa ágil. Achei bastante ainda válido e resolvi compartilhar. Segue: A empresa ágil do presente trabalha com equipes multidisciplinares, auto-geridas, responsáveis e disciplinadas, que tem por objetivo entregar valor através do desenvolvimento de produtos ou serviços. As equipes são lideradas por um líder cuja a função é inspirar, suportar, encorajar, defender e definir o caminho a ser seguido. Isso mesmo, definir. O líder Continue lendo→
4 minutos Today I had an interesting experience when I was trying to tweet something and that led me to write this post about reactive systems. For the first time, I got a message from twitter saying: “internal server error”. Then, I tried to reload the page and was presented with a better/more friendly message saying that Something went wrong and that they were already working to fix the problem. For an instant of a few seconds I tried to reload the page twice Continue lendo→
6 minutos No artigo Por que o Scrum não funciona, expliquei as razões que fazem o Scrum falhar e que, na maioria dos casos, as pessoas nem percebem o que está acontecendo de errado. Hoje vou abordar os pontos chaves que você deve verificar para aplicar o Scrum corretamente. Bem, nós acreditamos que a indústria de software pode ser mais produtiva, humana e sustentável, e, ao mesmo tempo, capaz de criar um ambiente de inovação e de entrega constante de valor. Isso é o que permite a Adoção Ágil (veja Continue lendo→
4 minutos Eventualmente, você resolveu iniciar a adoção ágil na sua empresa e acreditou que o Scrum seria a melhor forma de fazê-lo. Algum tempo depois, você percebe que o Scrum não funciona e nem sequer sabe o porquê. Talvez você se identifique com alguns dos problemas abaixo: Tudo o que você vê é que as entregas planejadas não são realizadas. As prioridades e o planejamento da sprint já viraram um balaio de gato, tudo entra e sai da sprint a torto e a direito. Continue lendo→
menos de 1 minuto Construir software com qualidade é uma tarefa extremamente difícil. Neste vídeo apresento os 3 princípios fundamentais para construir software com qualidade, que formam o pilar da qualidade no lean. Aplicando Jidoka (automação inteligente), poka-yoke (mecanismos a prova de erros) e a cultura stop the line, formamos o pilar fundamental da qualidade no desenvolvimento de software. Entenda neste vídeo como eles funcionam.
2 minutos É comum pensarmos que elevar a taxa de utilização dos recursos a 100% é a melhor forma de maximizarmos a produtividade. Vamos refletir: o que acontece com nosso computador se carregarmos todo o disco rígido, utilizarmos toda a memória RAM disponível e utilizamos os 100% de capacidade do processador? A resposta é simples: o computador provavelmente vai travar e parar de funcionar. Ainda assim, há empresas que elevam a carga de seu pessoal acima dos 100%, exigindo horas extras e impondo condições de trabalho Continue lendo→
