A Pirâmide Lean 3.0 é um framework de transformação organizacional e também um modelo de aplicação lean em engenharia de software.
A Pirâmide Lean é um modelo de engenharia de software e um framework de transformação organizacional criado em 2006, que tornou-se referência global em lean aplicado a engenharia de software. O modelo utilizado com sucesso para adoção de práticas ágeis em empresas de todos os portes, apresenta dentro da estrutura organizacional (estratégia, gestão e engenharia), um conjunto de princípios e valores que fundamentam a adoção de práticas e ferramentas em cada uma dessas áreas.
O modelo parte da definição clara de propósito e visão, e explora os aspectos que fundamentam a autonomia e a maestria técnica. Esses são elementos essenciais no empoderamento das pessoas e imprescindíveis para a criação de uma organização de alta performance. A partir desses fundamentos o modelo apresenta ferramentas para definição clara dos objetivos de negócio e das métricas pelas quais o sucesso será medido. Estes elementos consolidam a visão estratégica da organizaçao e associados aos princípios lean guiam a execução da estratégia.
A Pirâmide Lean também apresenta ferramentas para gestão de fluxo, e proporciona ganhos econômicos mensuráveis através do efetivo planejamento e controle lean da produção, bem como da utilização de técnicas de gestão visual que melhoram a comunicação e o desempenho geral da organização. A gestão de fluxo lean não só aumenta a produtividade do sistema como também aumenta a vazão de valor, proporcionando ganhos reais para a empresa, além da criação de uma cultura que fomenta a melhoria continua e a inovação.
Fundamentalmente, como base para toda essa transformação, a Pirâmide Lean apresenta técnicas e ferramentas de engenharia de software que auxiliam na criação de uma base de código sólida, de altíssima qualidade, segura e facilmente adaptável a mudanças. É também na engenharia de software, onde diversos conceitos lean são aplicados nos processos de testes, escrita de código, evolução de arquitetura reativas orientadas a micro-serviços, gestão de configuração, controle de versões, empacotamento e deploy contínuo.
Transversalmente a Pirâmide Lean atua na estruturação da capacidade produtiva através da criação de equipes de alta performance, capazes de entregar software de alto valor com excelência e continuamente.
Independente da magnitude da organização, o framework de transformação da Pirâmide Lean 3.0 pode ser aplicado em pequenas startups e em multinacionais gigantescas, com aplicabilidade e resiliência também para organizações que não desenvolvem software.
Aspectos como cultura, produto, gestão, pessoas, tecnologia, engenharia, design, empreendedorismo, liderança, desenvolvimento e transformação fazem parte dos aspectos mais fundamentais do modelo.
Assista a seguir a introdução ao modelo:
O Framework de Transformação da Pirâmide Lean é composto pelos seguintes passos:
Camada de Estratégia
COMECE COM UM PORQUÊ – Entenda o porquê que move as pessoas, o combustível e a razão de lutar arduamente para vencer e se superar todos os dias.
ESTABELEÇA UMA VISÃO – Entenda o impacto que o compartilhamento da visão causa no coletivo e sua importância na criação de uma organização de alta performance.
EMPODERE AS PESSOAS – Coloque as pessoas no centro e faça-as sentirem-se poderosas. Estabeleça times autônomos e liderança efetiva. Transforme seus usuários em super heróis e crie verdadeiras comunidades em torno.
ENTENDA PRINCÍPIOS E VALORES – Mergulhe na sabedoria das dezenas de princípios do lean que guiam a efetiva transformação das organizações.
DEFINA OBJETIVOS DE NEGÓCIO E MÉTRICAS DE SUCESSO – Planeje com eficácia, no curto, médio e longo prazo e monitore o progresso efetivamente.
Camada de Gestão
QUEBRE OS OBJETIVOS DE NEGÓCIO – Entenda como organizar a produção de tudo o que precisa ser feito para atingir os objetivos do negócio.
PRIORIZE E QUALIFIQUE A DEMANDA – Entenda a aplicação dos aspectos econômicos relacionados a gestão da produção que maximizam a vazão de valor da organização.
UTILIZE O SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO PARA GERIR O FLUXO – Aprenda as teorias de gestão que otimizam o fluxo e aumentam a capacidade produtiva da organização.
IMPLEMENTE GESTÃO VISUAL EFETIVA – Maximize a comunicação e visualize em tempo real o estado de produção dos produtos, projetos e da operação da organização.
APLIQUE O PENSAMENTO SISTÊMICO PARA MELHORAR O TODO – Aprenda sobre a teoria de sistemas complexos e por que equilibrar os esforços na melhoria do todo é essencial na transformação da organização.
Camada de Engenharia
ESCREVA CÓDIGO COM TDD – Excelência na engenharia em todos os seus aspectos desde a primeira linha de código.
FAÇA GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO EFETIVA – Gerencie adequadamente versões, dependências e distribuições do seu software com equipes desenvolvendo concorrentemente.
DESENVOLVA MICRO SERVIÇOS REATIVOS – Implemente micro serviços com capacidade de auto-recuperação de falhas e entregue além de alta disponibilidade a melhor experiência para os seus usuários.
EMERJA ARQUITETURAS FEDERADAS – Crie soluções fundamentadas em arquiteturas federadas, escaláveis e com componentes substituíveis.
DISTRIBUA DE FORMA IMPERCEPTÍVEL AO USUÁRIO NA NÚVEM – Faça a entrega do seu software de forma totalmente automatizada e sem downtime para os seus usuários.
MONITORE E ITERE – Monitore e aja constantemente sobre as métricas de produto e processo, iterando constantemente na evolução do seu produto.
Saiba mais em:
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